谷歌投资京东也许在考虑家庭购物

发布时间:2018-06-19 18:10:06

谷歌投资京东也许在考虑家庭购物

  京东当下的市值是600亿美元,谷歌5.5亿美元对应的2700多万股其实占不了多少比例,而且还是A类股票。

  相比之下,腾讯的占股比例就高多了,是京东的第一大股东。当然,投票权还是牢牢掌握在刘强东手里。

  站在京东的角度看,这个交易的目的是很明显的,在获得国内腾讯这个盟友后,京东又获得了国际盟友谷歌。

  《两万字长文深度揭秘 Amazon 千亿营收的增长黑客策略》这篇文章里提到亚马逊对搜索引擎的投放:

  亚马逊在 Google AdWords(谷歌广告服务)、Bing(必应)和 Yahoo(雅虎)上投放了超过 580 万个按点击付费广告(pay-per-click)的关键词,投放广告数量超过 600 万个。

  与阿里相比,京东更接近亚马逊模式一些。京东在国内百度上的关键词投放也相当惊人。

  在一次小规模的交流会上,李彦宏披露过京东的关键词购买量。考虑到不是公开会议,我就不披露了。反正就是非常惊人。

  先看一个数据,援引自腾讯科技于今年5月的一篇报道《谷歌逆袭亚马逊 成为智能音箱市场老大》

  谷歌在第一季售出了320万台Google Home和Home Mini音箱,而亚马逊的Echo设备则售出250万台。自2017年第一季度以来,亚马逊的智能音箱销量始终比谷歌多,如今谷歌硬件部门终于实现逆转。

  无论是320万台,还是250万台,绝对数量都不是太惊人——到底不过区区几百万台。但谷歌在一季度超越了亚马逊,说明谷歌在这个硬件上,是当回事在做的。

  我始终认为智能音响是一个很蠢笨的东西,因为你每次——注意,是每次——和它说话,都得喊个口令。比如谷歌音响就得说:ok,google。

  这不太符合人类说话的习惯。难道你和你的朋友说话时,每句话——注意,每句话——都先打个招呼?

  但如果要买几筒卫生纸,这个是家庭购物行为。任何一个家庭成员,都可以做出这样的消费行为。

  家庭购物行为还有第二个特点:有些消费是有固定习惯的:比如A牌卫生纸,B牌洗发水,甚至包括外卖叫个油条——C家店最好。

  在iPhone X这样需要识别面部才能打开的智能手机时代,手机越来越个人化,它不是一个家庭化的设备。

  也就是说,有没有可能存在一种硬件,是家庭成员(包括老人、小孩甚至是保姆)都可以使用用来进行家庭购物的消费界面?

  太太吩咐保洁阿姨购买几筒A牌卫生纸,后者当然可以使用自己的智能手机,但如果有个售价并不昂贵的家用智能硬件,或许也是一种解决方案,甚至是更好的解决方案——什么送货地址都不用再填了。

  先生有请自己的老母帮忙给婴儿买个常用的尿片,甚至忙着看球的老爸请自己的小孩给自己叫个啤酒外卖,等等。

  一个假定非常傻瓜即可操作的智能硬件,做一些先期设定(比如确定送货地址,比如绑定支付手段),购买者(并非决策者)就可以自行操作,这种解决方式,恐怕的确比个人化越来越重的智能手机,来得方便。

  我个人的智能音响真心不算少,这张照片里有上海SMG集团的(它家搞这个真的好早,没记错的话,三年前就开始弄了)、百度的、腾讯的,还有猎豹的。

  最早那个SMG的,我还玩了一阵,腾讯听听用来比较一下这两年这个品类有没有什么进步。百度的猎豹的我连包装都懒得拆。

  阿里也搞了一个,天猫精灵方糖,价格极其便宜,只要89元——腾讯听听和小度在家,都是几百元的主。

  公号AI星球在智能音箱Q1迎变局:谷歌逆袭亚马逊,国产厂商要翻身一文中,描绘了国内厂商们的扎堆操作,以及各家的销售情况。

  那么,谷歌入股京东,就有一些非财务投资的卡位意味了:未来,谷歌做消费者界面,京东做电商(包括供应链和物流)。